Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/4885
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRoca Meneses, Elsa Beatriz-
dc.contributor.authorRomán Pérez, Henry Paul-
dc.creatorRomán Pérez, Henry Paul-
dc.creatorRomán Pérez, Henry Paul-
dc.date.accessioned2017-09-19T22:11:00Z-
dc.date.available2017-09-19T22:11:00Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/4885-
dc.description.abstractEl diseño de un sistema de acumulación de costos debe ser compatible con la naturaleza y tipo de las operaciones ejecutadas por una compañía manufacturera. Cuando los productos son manufacturados masivamente, o en proceso continuo, el sistema de costos por procesos es apropiado. Ejemplo de industrias que usan este sistema son las productoras de papel, acero, químicos y textiles. Su principal característica es la existencia de una producción continua donde no es posible identificar un lote de producción, además toda la producción pasa por el mismo proceso. El centro de costos es la división departamental donde cada proceso se conforma y cuyos costos se acumulan en cada centro. Por ejemplo, en una manufacturera textil el departamento de confección puede dividirse en los siguientes centros: Corte, Costura, Acabado. Los supervisores de cada área son responsables por los gastos incurridos dentro de su respectivo centro de costo y así reportar a la gerencia periódicamente un informe del costo de producción. Un sistema de costos por procesos determina como serían asignados los costos de manufactura incurridos durante cada periodo. La asignación de costos en un departamento es sólo un paso intermedio; el objetivo último es determinar el costo unitario total para poder determinar el ingreso. Durante un cierto periodo algunas prendas iniciaran su proceso de producción pero no todas llegaran a ser terminadas al final de dicho periodo. En consecuencia, cada departamento determina qué parte de los costos totales incurridos en el área se pueden atribuir a las unidades en proceso y qué parte a las terminadas. Por lo tanto en este informe se detalla el uso de un programa donde inicialmente distribuidos los distintos tipos de gastos son derivados a cada centro de costo, y así por cada proceso que se le dé al producto irá adquiriendo los soles imputados en dicho centro de costo, resultando al final así el costo unitario de producción.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectIndustria de la confecciónes
dc.subjectAnálisis de costoses
dc.titleAnálisis de un programa de costos de procesos en la industria de confección de T-Shirt en el emporio comercial de Gamarraes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Textiles
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Química y Textiles
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Textiles
thesis.degree.programIngenieríaes
Aparece en las colecciones: Ingeniería Textil

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