Implementación de un sistemas de información para el aseguramiento del mantenimiento en una empresa siderúrgica

Abstract

La empresa tiene a nivel nacional 2 plantas productivas y 1 de comercialización. Por ser una planta de producción continua se requiere que los equipos tengan un alto índice de disponibilidad el cual les permite cumplir con los planes de producción que son exigidos por el mercado. Para poder cumplir con esto, la planificación de mantenimiento debe ser precisa, tomando tiempos fijos para el mantenimiento preventivo y disminuyendo los correctivos. Con la finalidad de aprovechar el Proyecto de modernización de los sistemas con la implementación del ERP, la empresa evaluó la inclusión de SAP-PM a los alcances del proyecto o de lo contrario continuar con MAXIMO como herramienta de gestión del mantenimiento en la corporación. El presente trabajo presentará las bases necesarias para la evaluación entre estos dos sistemas, presentando información necesaria el cual nos permita comparar ambos sistemas, y obtener como resultado de la evaluación una propuesta de que herramienta estaría más acorde en la corporación dentro del escenario de la implementación del ERP SAP R/3.