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http://hdl.handle.net/20.500.14076/5842
Título : | Definición del modelo financiero para la nueva organización corporativa de tecnología de información. |
Autor : | Lucas Limaymanta, Edinson |
Asesor : | Krajnik Stulin, Franco Luciano |
Palabras clave : | Modelo financiero;Tecnologías de Información y la Comunicación (TICs) |
Fecha de publicación : | 2012 |
Editorial : | Universidad Nacional de Ingeniería |
Resumen : | El Grupo Romero es un grupo empresarial peruano con tradición, líder en los distintos sectores en los que opera, se maneja con altos estándares que le permiten competir internacionalmente, su profesionalización le ha permitido hoy ser reconocido como uno de los grupos económicos más importantes, sólidos y prestigiosos del Perú. Está conformado por empresas competitivas y rentables dedicadas a diversos sectores, las cuales son líderes gracias al empuje y visión con las que son dirigidas, las empresas del Grupo tienen confianza y están comprometidas con el desarrollo del país, contribuyendo al progreso de las comunidades en las que están insertas: son fuentes de trabajo, innovación y oportunidades. En tal sentido la Dirección del Grupo tomó la decisión de crear una entidad corporativa para la gestión del Grupo y las empresas que lo conforman, como consecuencia de esta decisión debía ser formada la Organización Corporativa de Tecnología de Información del Grupo Romero, la cual en marzo 2010 llega a definirse la nueva estructura de la organización corporativa de TI, sin embargo antes de su implementación se debe definir el modelo financiero que reduzca el riesgo asociado a la implantación de la nueva organización y además el eventual impacto en los servicios de TI que reciben las empresas del Grupo. Por lo tanto, el modelo a definir debe ser confiable y en el menor tiempo posible y que permita a la organización disponer de recursos financieros para atender los gastos e inversiones relacionados con su operación. |
URI : | http://hdl.handle.net/20.500.14076/5842 |
Derechos: | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería Industrial |
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