Identificación de factores críticos que retrasan la ejecución de los proyectos de cooperación CAN-UE.

Abstract

El presente trabajo consiste en identificar a los factores críticos que retrasan y obstaculizan la ejecución de los Proyectos de Cooperación económica en los Países Miembros de la Comunidad Andina, cuyo financiamiento se encuentra estructurado por aportes de la Comunidad Andina por un lado y la Comunidad Europea por otra. El objetivo de los proyectos es el de poder cumplir con éxito las metas planteadas por el proyecto, que tienen una estrecha relación con los objetivos de la integración de la Comunidad Andina. Como antecedentes que motiva la realización del presente informe, viene a ser el hecho que de los 13 proyectos de Cooperación CAN UE ejecutados, que representan el 100% del total, en el periodo 2003-2013 ninguno llegó a cumplir el 100% de los objetivos planteados. Un claro ejemplo de lo señalado es el caso de estudio Proyecto INTERCAN, cuyo avance financiero llegó a cumplir un 52% y un avance de ejecución física de 32%, Por lo que la Unión Europea decide cancelar el proyecto en un nivel de 3/4 de avance en el cronograma. Como conclusión podemos identificar 3 factores o procesos críticos que se pueden encontrar en la ejecución de cada proyecto, los cuales son: i) Mala relación entre la Entidad Gestora encargada de la ejecución del Proyecto y sus pares en cada uno de los Países Miembros, ii) Demora por parte de los responsables de la dirección del Proyecto en los Países, en los planteamientos realizados por la Entidad Gestora, y iii) Mala administración por parte de la Entidad Gestora del Proyecto.