Mejora de la gestión de abastecimiento de componentes por terceros a una empresa de Línea Blanca.

Abstract

El presente trabajo es una propuesta desarrollada en el área de logística en una empresa de línea blanca. El objetivo de este informe es mejorar la gestión de abastecimiento de componentes de servicio por terceros, con la implementación de un software, como una herramienta que permita disminuir la rotura de stock. Para la implementación de la herramienta se realizó un análisis de las variables logísticas, las cuales estarán contenidas en la lógica de la herramienta software. Entre las principales variables consideradas se tiene: Lead times. Cantidades mínimos de compra. Lotes múltiplos y Coberturas de stock. La herramienta de software a implementar generara valor agregado a la gestión de abastecimiento suministrando con seguridad los materiales, además de reducir los tiempos en las actividades propias del personal responsable del abastecimiento. Finalmente, este trabajo será presentado de manera objetiva como una propuesta de solución para los problemas que atañen al área de logística de la empresa en estudio.