Mejora en la gestión de compras en una empresa de plásticos.

Abstract

El presente informe detalla la solución para la mejora de la Gestión del área de compras en una empresa de plásticos e incluye la interacción desde los clientes internos hasta el socio estratégico, el proveedor. Según el contexto de la empresa se planteó dos posibles soluciones, eligiéndose de ellas una solución óptima como mejora en el área de Compras. La mejora engloba diversos puntos tales como la optimización del número de pedidos en búsqueda de lotes mayores para conseguir una mejora en el precio, realizar el seguimiento a las compras de los productos críticos, programar las compras y recojo de diversos productos coordinando con los involucrados, mejorar el trato y el compromiso de pago hacia el proveedor, lograr la satisfacción de las áreas dependientes del departamento de compras, conocer los procesos “Core” de la empresa con la finalidad de poder llegar al proveedor con mayor facilidad y mejor entendimiento, planificar las compras para poder saber cómo va a distribuirse los pedidos y las formas de pagos en un periodo.