Metodología para la Gestión Integral de Proyectos en una Consultora de Sistemas de Información.

Abstract

El objetivo del presente informe es desarrollar una metodología de gestión integral de proyectos, basada en la guía del PMBOK y la mejora de procesos. Actualmente la empresa no tiene procesos claros, ni procesos estándares para la gestión de proyectos, lo que genera conflictos con el cliente, problemas en la gestión de recursos a nivel corporativo, mala calidad de los entregadles, riesgos que se convierten en problemas, entre otros más. La solución que ofrece el presente informe es el desarrollo de una metodología de gestión integral, que permite planificar, monitorear y controlar alcance, costo, tiempo, calidad, recursos humanos, riesgos y comunicaciones dentro del ciclo de vida de los proyectos de la empresa; contribuyendo de esta forma, a tomar una actitud proactiva frente a los distintos problemas que comúnmente se presentan. La solución parte de una mejora de procesos, lo cual asegura el uso de las mejores prácticas de la industria. Con esta implementación se logrará obtener mayores ingresos, disminuir los costos y mejorar la relación con los clientes actuales.