Mejora de procesos en la fabricación de impulsores aplicando las herramientas Lean Manufacturing

Abstract

El objetivo del presente informe es mejorar los procesos de producción, para reducir las demoras, reprocesos, rechazos y costos de producción en las áreas de Fundición y Mecánica para la fabricación de Impulsores, en una empresa metal mecánica, aplicando las herramientas de Lean Manufacturing. Para resolver este problema se realizó un mapeo de procesos a fin de encontrar los puntos de mejora para implementar algunas de las herramientas de Lean Manufacturing, tales como las 5's, TPM, Kanban, VSM, Poka Yoke. Se desarrollaron procedimientos en las que se describen las mejores prácticas para el desarrollo de las actividades en producción. Los resultados obtenidos conducen a la conclusión de que la implementación de estas herramientas de Lean Manufacturing, redujo los tiempos de demora en un 28.4% y los reprocesos disminuyen en 16.59% en Fundición y 18.62% en Mecánica por lo que llevaron a reducir los costos de producción.