Diagnostico y propuesta integral para el mejoramiento de la rentabilidad de una refinería de petroleo

Abstract

El Informe "Diagnóstico y Propuesta Integral para el Mejoramiento de la rentabilidad de una Refinería de Petróleo" resume el planeamiento estratégico y el correspondiente plan de acción diseñados para mejorar la posición operativa y económica de la refinería Conchán. En primer término, se describe el nuevo entorno competitivo de la industria de refinación y del mercado de productos petroleros en el Perú en 1996, al cabo de la privatización de importantes Unidades de Negocio de Petroperú S.A. Posteriormente, se detalla la situación operativa y económica de la refinería Conchán a través de la descripción de las instalaciones, procesos de refinación y productos y del análisis de la posición operativa marginal dentro de la Corporación Petroperú derivada de su rol exclusivo como productor de asfaltos. Se presta especial énfasis al examen de las principales variables operativas y económicas que derivan en la pérdida de rentabilidad del negocio. En un mercado competitivo, el cumplimiento de los objetivos corporativos requirió del pleno aprovechamiento de las ventajas comparativas de la empresa, entre ellas la ubicación de una instalación productiva en el principal mercado del país para lo cual se renovó el rol tradicional de la refinería Conchán a uno más amplio y competitivo. El análisis de las fortalezas y debilidades, así como de las oportunidades y riesgos permitieron visualizar una nueva perspectiva del negocio de la refinería Conchán y diseñar una estrategia que se implementó mediante un plan de acción que cubre múltiples áreas productivas, comerciales y administrativas. Finalmente, se hace un recuento de lo avanzado y de los resultados obtenidos, que permiten establecer ciertas conclusiones y recomendaciones para continuar con el desarrollo y mejora del negocio.