Modelo matemático para el planeamiento táctico de las operaciones de una empresa minero-metalúrgica

Abstract

El Modelo de Planteamiento Táctico constituye una herramienta para apoyar la gestión de las operaciones de Centromin Perú en el corto plazo. Desarrollado en programación lineal, es un modelo multiperíodo que simula mes a mes las operaciones más importantes de la empresa, desde la extracción de mineral en las minas, la obtención de concentrados, su procesamiento en las fundiciones y refinerías y la contribución a costos fijos de un programa de producción y ventas a escala empresarial. Fue construido inicialmente para asignar el recurso energía eléctrica a las diferentes etapas productivas de la empresa, que cíclicamente se convierte en un recurso escaso y crítico. Una asignación no adecuada tendría graves consecuencias para los resultados económico-financieros, como se demostró en 1992, durante una de las más graves crisis hidro energéticas que vivió el país en los últimos años. Posteriormente, el modelo fue perfeccionado para planificar la operación de la empresa en el corto plazo, probar la coherencia de los presupuestos operativos, evaluar ampliaciones de plantas, los requerimientos de concentrados comprados a terceros, las necesidades de financiamiento de estas compras y los estimados de producción y ventas de productos finales. El modelo fue construido con el apoyo de un equipo multidisciplinario de especialistas en minas, metalurgia, electricidad y finanzas. A la fecha el modelo desplegado para sus doce periodos· tiene más de 1,000 restricciones y variables y es utilizado rutinariamente para probar diversas alternativas de acción en las operaciones. Inicialmente se operaba en un computador central IBM 4381, en MPSX/370 y desde inicios de 1995 en el nuevo software AIMMS (Advanced lnteractive Mathematical Modeling System) en microcomputadoras 486 o superiores.