Implementación de sistemas de gestión de inversiones y proyectos para una empresa de telecomunicaciones.

Abstract

El mercado Latinoamericano de telecomunicaciones está dominado por grandes multinacionales, que desde la ola de privatizaciones de los '90 han invertido en ampliar la cobertura de servicios de comunicaciones mediante el crecimiento de su infraestructura de red, un activo importante de toda empresa del rubro, que les permite prestar el servicio de comunicación pero que también requiere importantes niveles de inversión para asegurar su operatividad y crecimiento. Este informe detalla la implementación de un sistema de gestión de inversiones y proyectos para una empresa de telecomunicaciones, filial de una multinacional con presencia en varios países de Latinoamérica. La empresa, subsidiaria peruana, cuenta con diversos sistemas que no integran la gestión de presupuesto de inversión a los procesos de instalación, predominando los procesos manuales en la gestión de presupuesto y limitando la visibilidad y control que la matriz tiene sobre los gastos de capital. Se realiza un proyecto de implementación de SAP R/3, módulos de gestión de inversiones y proyectos, con el fin de controlar el presupuesto de gasto de capital a lo largo del proceso de instalación, estandarizar los procesos de gestión de presupuesto y obtener indicadores de gestión de proyectos e inversiones. Como resultado de la implementación, se pudo integrar el proceso de gestión de presupuesto a través del proceso de instalación, se alineó la definición de proyectos de instalación según definiciones corporativas, permitiendo a la matriz obtener indicadores de proyectos y presupuesto, que sirven para tomar decisiones que permitan incrementar la eficiencia en la gestión de inversiones y proyectos.