Guía para el diseño de un tablero de gestión estratégica para la seguridad integral de las empresas en explotación petrolera en el Perú

Abstract

La dinámica de los negocios actuales exige en la industria petrolera peruana, producir más petróleo al más bajo costo, mejorando su calidad y aumentando la confiabilidad operacional, y de esta manera cumplir los exigentes requerimientos de orden técnico, económico y legal. Para enfrentar estos retos las empresas cuentan con equipos técnicos multidisciplinarios en unidades estratégicas que apuntan a la reducción sistemática de fallas o eventos no deseados en los procesos de producción. La forma de abordaje propone el diseño de estrategias y la selección de acciones técnicamente factibles, económicamente rentables y presupuestalmente viables. Sin embargo, se sabe que nueve de cada diez planes estratégicos acaban fracasando pues los objetivos de largo plazo nunca llegan a internalizarse en el día a día. El presente trabajo describe una herramienta como el Tablero de Gestión Estratégica (TGE) que busca el alineamiento de objetivos y metas de la unidad estratégica de Seguridad Integral al plan estratégico de la organización. Se ha logrado indicar los pasos necesarios a seguir, para poder diseñar un sistema que basado en indicadores pueda administrar las actividades diarias de dicha unidad estratégica con el compromiso de su personal. Inclusive se describe en forma paralela al procedimiento de la guía algunos ejemplos basados en un escenario ficticio pero muy aproximado del ambiente petrolero en el Perú. Finalmente concluimos que existen muchas ventajas al desarrollar un TGE y que su implementación trae beneficios financieros para la organización.