Propuesta de mejora en la gestión de suministros en una empresa metalmecánica.

Abstract

El objetivo del presente trabajo es dar a conocer que es posible la mejora de la Gestión de Suministros de una empresa del Sector Metalmecánica al desarrollar mejora en los procesos de aprovisionamiento, a pesar de los problemas de incumplimiento de las fechas de entrega de insumos que ocasionan el demoras o atrasos en el programa de producción y constantes paradas de planta, gracias a aplicación de estrategias adecuadas y una adecuada utilización de un sistema ERP. Específicamente, nuestro estudio se concentra en la Empresa BSH Electrodomésticos SAC en la producción de Cocinas, la empresa solo se encarga de la producción (solo de algunas piezas) y el ensamble, se plantea dos soluciones, la primera consiste en evaluar fabricar algunas piezas localmente pueden ser propias o con la ayuda del Desarrollo de Nuevos Proveedores para no depender de proveedores únicos que son en su mayoría extranjeros, así poder tener mayor poder de negociación y controlar mediante indicadores logísticos el desempeño de los Proveedores. La relación que debe tener una empresa con sus proveedores y verlos como socios estratégicos para una buena gestión de aprovisionamiento, buscando un efecto positivo basado en la confianza mediante el proceso de Desarrollo de Proveedores. Como segunda alternativa, es la implantación de un sistema en el módulo de importaciones que nos permita hacer seguimiento a las órdenes de compra automatizado, así ahorrar recursos de tiempo, costo y poder mejorar los tiempos de análisis y observar cómo afecta al programa de producción el retraso de un insumo. El mercado de electrodomésticos tiene una demanda estacional y ha tenido un crecimiento sostenido en los últimos años por eso es de vital importancia encontrar una solución para mejorar la gestión de suministros y nos permita mejorar el indicador de nivel de servicio que viene a ser dado por la entrega de productos terminados en el momento oportuno y la cantidad presupuestada.