Implementación de exactitud de registro de inventarios (ERI) a una empresa dedicada al servicio de tercerización de cadena de suministros

Abstract

La tercerización de servicios en el manejo de cadenas de suministros está volviéndose una alternativa potencial de los negocios globales y en nuestro país, ya son muchas las empresas que optan por esta tendencia. El resultado es favorable y rentable, estos negocios deciden por tercerizar para avocarse en sus objetivos estratégicos: enfocarse en el “core” Business, reducir el costo del producto y obtener beneficios de valor agregado. Esta empresa en sus más de 40 años de experiencia profesional brinda soluciones inteligentes basadas en la sincronización de procesos para agregar valor. Para conseguirlo, necesita eliminar actividades que no generan valor y mejorar procesos que si consiguen hacerlo. Para ello, nos enfocaremos en el área de Logística Interna Unidad de Negocios Logistics, donde el sistema de abastecimiento muestra algunas falencias por la falta de un control que garantice cubrir la mercadería en un 100% en cantidad por ubicación de almacenamiento, que sale a la venta directa por solicitud del cliente. La alternativa que mejor se adecúa a este escenario y se plantea como modelo de solución, es la de implementar la Exactitud de Registros de Inventarios (ERI) esgrimidos en sus tres fases, garantizando ubicar la mercadería en la posición definida en el almacén, su cantidad y lote con una precisión mínima del 98%.