Aplicación de la metodología de solución de problemas para aumentar la productividad en una empresa textil

Abstract

El objetivo del presente informe de suficiencia profesional es presentar la mejora de la productividad en una empresa textil dedicada a la fabricación de cierres aplicando los conceptos de mejora continúa representados en la metodología de solución de problemas los cuales son utilizados en los círculos de calidad. Se inició con un diagnostico funcional de la empresa para conocer sus principales clientes, proveedores y procesos. Después se continuó con la descripción de su pensamiento estratégico que comprende la visión, misión y objetivos estratégicos de la empresa las cuales están alineadas a nuestra mejora. Del proceso de análisis del problema donde se utilizó la metodología de solución de problemas, como resultado se obtuvo un plan de implementación con varias actividades de mejora a realizar detalladas en base a la herramienta 5W + 1H, terminada la implementación se evaluó los resultados para medir el impacto en los indicadores definidos previamente que era el aumento del cumplimiento de fechas de entrega de la línea de cierres metálicos, además de otros como aumento de la capacidad, reducción de costos.