Optimización del coste de materiales para el incremento de rentabilidad de una empresa manufacturera de refrigeradoras

Abstract

El presente informe tiene como objetivo dar a conocer la estrategia que desarrolló la Empresa en estudio para hace frente a su principal problemática: la disminución constante de la rentabilidad de su unidad de negocios de Refrigeradoras, influenciado principalmente por la disminución de precios que tuvieron que llevar a cabo para hacer frente a la competencia agresiva del mercado liderada por las marcas Nor - Korenas. Ante esta situación la empresa optó por aplicar técnicas de Mejora Continua; Kaizen y Cross functional team a través del cual logró identificar que su principal causa eran los costos de materiales altos consiguiendo así optimizar su estructura de costos de materia prima, principalmente enfocándose en mejorar los costos de aquellos insumos que representaban el mayor valor económico dentro de su estructura de costos de producción; como fue el caso del proyecto aplicado para reducir los costos de los motocompresores generando el cambio de motores de tipo R134a a motores de tipo R600a (mostrado en el capítulo 3). Con esta medida la Empresa logró reducir los costos en aproximadamente 0.6m PEN por la medida implementada en su línea de Refrigeradoras y 1.2m PEN extendiéndose la mejora a la línea de Congeladores sólo en el primer año.