Proyecto de alineación de la oferta y la demanda en un proyecto de producción de envases plásticos

Abstract

La empresa que sirve como modelo para el desarrollo del presente trabajo, inició sus operaciones en el año 1966, dedicados a la producción de productos de belleza, perfumería y cuidado personal femenino y masculino. Entre el proceso de producción de envases de plásticos (proveedor interno del siguiente proceso) y el proceso de envasado de Fragancias, envasado de Talcos, y de envasado de Cremas y Shampoos (clientes internos del proceso de plásticos), se observó que estos procesos trabajaban la información proveniente del cliente de manera independiente solo con hojas de cálculo que luego serán cargadas al sistema MRPII, generando un sistema de planeación y programación inadecuados, administración de la demanda insuficiente, falta de habilidad para responder al cambio, rápida y económicamente, acusaciones mutuas, existiendo poca responsabilidad entre los procesos. En la empresa en mención se llegó a dar las bases para el alineamiento entre la oferta y la demanda permitiendo trabajar en un sistema formal, con información que nos permite tener un panorama a futuro confiable con un mejor control de los recursos (presupuesto de gastos, horas hombre, horas máquina, mantenimientos, entre otros gastos), teniendo un sistema exacto y real, con información confiable, y usuarios educados.