Rediseño de proceso de control de inventarios en una empresa del sector de la construcción para mejorar la rentabilidad

Abstract

El problema que presenta la empresa es el desconocimiento de la exactitud de la disponibilidad de los inventarios debido a la deficiencia del sistema de control de entradas y salidas de los materiales, maquinarias y equipos lo cual origina retraso en la entrega de los proyectos de obras civiles. Se plantea establecer un rediseño de proceso de control de inventarios mediante procedimientos, formularios, procesos, normas de control que permitan hacer un seguimiento detallado de los inventarios en los almacenes. Como beneficio de establecer este rediseño de control de inventarios será tener los materiales y maquinarias en condiciones óptima, y además permitirá reducir el tiempo de despacho de los pedidos por el área de proyecto, minimizar el ciclo de los pedidos en el almacén para optimizar el tiempo de entrega de los materiales y maquinarias en las obras. Al finalizar el rediseño de proceso de control de inventarios de materiales se obtendrá una información más confiable sobre los tiempos de los procesos lo que permitirá tomar acciones correctivas para mejora en los futuros proyectos.