Modelo de supervisión automática de la producción de cajas de cartón corrugado

Abstract

Los nuevos paradigmas que se van desarrollando en el mundo, aceleran los cambios en las organizaciones. La competencia por la Calidad Total ha comenzado, llegó el tiempo en que el triunfo será de quienes hacen bien las cosas. Hoy las empresas sienten la necesidad de ser más competitivos, quieren saber cómo aplicar el último ISO, la reingeniería, la Calidad Total, el cambio cultural, el desarrollo organizacional; pues saben que de otro modo van a quebrar. “La empresa que no haya desarrollado un sistema de Calidad Total será rechazado por lucir una imagen de obsolescencia y ser tradicionalista en sus sistemas y anticuada en sus operaciones. La empresa que mantenga supervisores de cualquier tipo, será declarada empresa de viejo cuño, jerarquizada y por lo tanto con falta de credibilidad hacia su propio personal y con signos obsoletos de contratar solo mano de obra y no personas ‘adultas; completas y respetables. Si entre ellos mismos no confían ni se respetan ¿Como van a respetar a sus clientes? " El cambio gerencial se está produciendo, desean contar con gerentes de procesos, gerentes de proyectos, gerentes de Calidad Total, gerentes que tengan visión integral. “La empresa economizará espacio y solo tendrá una oficina con su equipo de gerentes y todos constituirán un equipo de procesos, más que gerentes fragmentados, es decir será una empresa sinfónica”