Gestión de costos y programación de la producción en una fabrica de vidrio

Abstract

En el desarrollo del presente trabajo se han aplicado una serie de conocimientos adquiridos en la formación universitaria y en el campo como producto de la experiencia profesional de más de ocho años en este tipo de industria El presente trabajo tiene como finalidad servir como referencia para la organización de una planta industrial que se encuentre informal y empíricamente administrada. Para este informe en el capítulo 1 se ha descrito a la empresa En el nivel 1.1 de Aspectos Generales se describe su formación y evolución. En el nivel 1.2 se describe brevemente el proceso productivo. El mercado, la política de ventas y la situación económica - financiera que tenía la empresa se detallan en los niveles 1.3, 1.4 y 1.5 respectivamente. En el capítulo 2 se explica el sistema de costos, se detallan los rubros considerados y se describe la metodología utilizada En el capítulo 3 se describe el sistema en el que se basa la programación de la producción. Por último, en capítulo 4 se explica cómo se fue evolucionando en la administración de personal.