Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/7940
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dc.contributor.advisorHuamaní Huamaní, Gloría Teresita-
dc.contributor.authorEspinoza Solis, Isela Gloria-
dc.creatorEspinoza Solis, Isela Gloria-
dc.date.accessioned2018-01-22T19:33:57Z-
dc.date.available2018-01-22T19:33:57Z-
dc.date.issued2003-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/7940-
dc.description.abstractAntamina S.A. es una compañía minera privada fundada hace aprox. 6 años, de los cuales 4 años corresponde a la etapa del Proyecto y viene operando hace 2 años. El Trabajo de Suficiencia tiene por título: ORGANIZACIÓN, PLANEAMIENTO Y CONTROL DEL ALMACEN HUARMEY DE LA COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA, está basada en los problemas suscitados en uno de los almacenes de la Compañía. El problema a atacar fue seleccionado de una lista de 22 problemas, para lo cual se utilizó la técnica de Tormenta de Ideas, se escogió como principal: la falta de organización, planificación y control de almacén Huarmey. Una vez seleccionadas las causas y establecer el nivel exigido el proyecto quedo definido como disminuir en un 50% las demoras de atención de almacén, disminuir en un 60% el tiempo de aprovisionamiento de materiales, disminuir en un 80% el stock cero de materiales, terminar en un 100% el ingreso de ítems surplus al sistema, implementar en un 100% los procedimientos, reglamentos, check list de almacén para junio 2002, culminar el proyecto implementación del almacén. Las principales soluciones que se establecieron e implantaron fueron: El rediseño organizacional y entrenamiento del personal Huarmey, establecimiento de políticas y procedimientos, la contratación de personal, delegación de proyectos, control y seguimiento de actividades Obteniéndose los siguientes resultados al 30 de Junio del 2002: • Se culminó el proyecto Implementación del almacén. • La difusión de los procedimientos se encuentra en un 80% • Personal de almacén es constantemente entrenado en la utilización del Sistema JDEdwards. • Ingreso total de materiales Surplus • Mejora en la atención al usuario. • Disminución en un 80% el stock out de materialeses
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectGestión de reaprovisionamientoes
dc.subjectClasificación de materialeses
dc.titleOrganización, planeamiento y control de almacen Huarmey de compañía minera Antamina S.Aes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Industriales
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemases
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales
thesis.degree.programIngenieríaes
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