Implementación del sistema de gestión integrado en la empresa de sondajes mineros Geotec S.A.

Abstract

El futuro de la minería está sustentado en la innovación, tecnología y en el desafío de conquistas para nuestro país, y comprometido con ese futuro exitoso, año a año, la empresa Geotec S.A., líder en exploración minera, reconoce que la mejora continua es fundamental para realizar los proyectos más ambiciosos. El presente trabajo se utilizó una metodología de recolección y análisis de datos de campo, con el objetivo de implementar en un periodo de diez meses un Sistema de Gestión Integrado, basado en el ciclo de mejora continua de Edwards Deming, para avanzar en el largo camino de la competitividad, a fin de que la empresa Geotec S.A., siga siendo reconocida por sus clientes por sus altos estándares de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente, Durante el periodo de implementación del Sistema de Gestión Integrado se observó que la mayor dificultad no fue hacer que los trabajadores acepten nuevas ideas, sino hacerles olvidar las viejas ideas, motivo por el cual se trabajó arduamente para sensibilizar y romper viejos paradigmas arraigadas en la mentalidad de los trabajadores.