Análisis de las operaciones subterránea en pequeña minería. Caso minas Arirahua S.A

Abstract

Minas Arirahua es una empresa del rubro de pequeña minería cuya particularidad histórica como minera tuvo épocas de bonanzas, donde no se priorizó en su momento las inversiones de exploración como una planificación estratégica, lo que originó su baja de producción de finos de oro considerablemente en la actualidad. El objetivo de este presente análisis de sus operaciones es de establecer bases de teóricas de planeamiento y costos operativos; donde en la primera parte del estudio se detallará el marco teórico de los puntos antes mencionado. Seguidamente se avaluará la realidad de la operación de esta minera y se comparará con un costo planificado estimado, el cual debe ser referencia como primer objetivo de mejora en la gestión de costos. En función de lo anterior se plantea estimar leyes de corte para cada nivel de producción para un aumento de esta actividad de manera sostenida; estas leyes de corte nos servirán para determinar que block de cubicación pasa a reserva para su explotación respectiva. Finalmente evaluar y planificar las recuperaciones de zonas antiguas de operación para determinar el margen de contribución de cada una de ellas para aumentar la producción.