Sistema de costeo de reparación y ensamblaje de equipos de bombeo Electrocentrífugo

Abstract

La medición y evaluación de los acontecimientos económicos y financieros de una Empresa es efectuada sobre la base de la información que transmite la contabilidad, información que debe ser a la vez útil y oportuna. En Empresas de manufactura, como es el caso de la Empresa objeto de este informe, se requiere medir adecuadamente el costo de aquello que se manufactura y que será intercambiado por un ingreso que se espera sea superior a dicho costo. El objetivo de este informe ha sido el desarrollo e implementación de un sistema de costeo que permita acumular todos los valores invertidos en la reparación y ensamblaje de equipos de bombeo electrocentrifugo (BEC), incorporando los costos de mano de obra, materias primas y gastos generales de fabricación. A su vez, las condiciones de mercado cada vez más competitivas, exigen alcanzar mayores niveles de eficacia y eficiencia, para lo cual se requiere contar con información oportuna y veraz. La incorporación del sistema de costeo propuesto en un ambiente electrónico de datos proporcionó niveles de seguridad e información a tiempo que solamente podían ser equiparadas con procesos manuales en lapsos bastante más prolongados. El desarrollo de este informe incluye la descripción de las características de la actividad petrolera en su fase de explotación donde participan los equipos BEC para las características de la Empresa objeto de este estudio y sus condiciones de trabajo en el país para a continuación describir el ciclo de reparación y ensamblaje de los equipos BEC. El diagnóstico de la situación actual nos llevó a definir que, en las condiciones previas existentes en la Empresa, no podía conocerse razonablemente la rentabilidad (o déficit) alcanzada en la reparación y ensamblaje de equipos, además de que no se contaba con información oportuna para introducir correctivos. El análisis del sistema de costeo nos permitió identificar la necesidad de contar con un sistema de costeo por órdenes específicas, poniendo énfasis en el control, distribución y acumulación de los costos directos e indirectos más significativos en la estructura de costo total del producto. El desarrollo e implementación del nuevo sistema fue definido para un ambiente de microcomputadoras utilizando herramientas de base de datos, en un sistema interactivo con el usuario.