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Title: Estrategias de gestión de emergencias en minería subterránea: mejora del rendimiento de las brigadas y mitigación de impactos operacionales
Authors: Cotrina Cipriano, Jhon Antony
Advisors: Corimanya Mauricio, José Antonio
Keywords: Gestión de riesgo;Brigadas de emergencia;Simulacros;Minería subterránea;Incidentes críticos;Seguridad minera
Issue Date: 2025
Publisher: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: El presente estudio analiza el impacto del desempeño de las brigadas de emergencia ante incidentes críticos en minería subterránea, a través de la implementación del Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias (PPRE). Mediante una evaluación sistemática del nivel de capacitación, la frecuencia de simulacros y la gestión económica de eventos adversos, se identificaron mejoras cuantificables en múltiples dimensiones. Los resultados demuestran una reducción significativa en los tiempos críticos de atención, logrando disminuir los tiempos de evacuación de 15–20 minutos a 5–10 minutos, y la localización del personal de ≥30 minutos a menos de 10 minutos. Esto representa una mejora de hasta 70% en la capacidad de reacción de las brigadas. Asimismo, el fortalecimiento de los entrenamientos y la implementación de protocolos estandarizados permitieron reducir las lesiones graves en un 60–80% y la tasa de fatalidad simulada en un 75%. Además, se alcanzó el 100% de cobertura del personal con planes de escape conocidos. Desde el punto de vista económico, el PPRE generó un ahorro operativo sustancial, reduciendo los costos por paradas no planificadas en hasta $120,000 por evento y disminuyendo un 75% los gastos en atención médica. También se logró eliminar por completo las sanciones regulatorias que anteriormente ascendían a $250,000, gracias al cumplimiento integral de normativas como el DS 024-2016-EM. En términos de gestión del riesgo y desempeño organizacional, se observó una disminución del nivel crítico en matrices IPERC (de nivel 5 a 3 o menos) y una mejora consistente en auditorías de seguridad y sostenibilidad. Indicadores como la tasa de simulacros exitosos (≥95%) y la evacuación en menos de 10 minutos (≥90%) consolidan el avance sostenido del sistema. Finalmente, el PPRE fortaleció la cultura organizacional, incrementando la participación del personal en entrenamientos (>90%) y mejorando los indicadores ESG, especialmente en los componentes de gobernanza y confianza social.
This study analyzes the impact of the performance of emergency brigades during critical incidents in underground mining, through the implementation of the Emergency Preparedness and Response Plan (PPRE). Through a systematic evaluation of training levels, frequency of drills, and the economic management of adverse events, quantifiable improvements were identified across multiple dimensions. The results show a significant reduction in critical response times, with evacuation times decreasing from 15–20 minutes to 5–10 minutes, and personnel localization times improving from ≥30 minutes to less than 10 minutes. This represents up to a 70% improvement in the brigades’ reaction capacity. Likewise, strengthened training and the implementation of standardized protocols led to a 60–80% reduction in serious injuries and a 75% decrease in the simulated fatality rate. Additionally, 100% of personnel now have a known escape plan, eliminating disorientation and delayed response scenarios. From an economic standpoint, the PPRE generated substantial operational savings by reducing unplanned shutdown costs by up to $120,000 per event and lowering medical expenses by 75%. Regulatory fines, previously reaching up to $250,000, were also completely eliminated thanks to full compliance with standards such as DS 024-2016-EM. In terms of risk management and organizational performance, the critical risk level in IPERC matrices dropped (from level 5 to 3 or below), and there was consistent improvement in safety and sustainability audits. Key indicators—such as successful drill rates (≥95%) and evacuation times under 10 minutes (≥90%)—reflect the system’s sustained progress. Finally, the PPRE strengthened organizational culture, with over 90% personnel participation in training sessions and improved ESG indicators, especially in governance and community trust.
URI: http://hdl.handle.net/20.500.14076/29255
Rights: info:eu-repo/semantics/openAccess
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