Gestión de suministros de prefabricados en el proyecto del Aeropuerto Chinchero empleando la metodología de Diseño y Construcción Virtual (VDC)

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como propósito mostrar los resultados de la aplicación de la metodología Virtual Design and Construction y la metodología Building Information Modeling (BIM), en el abastecimiento de módulos prefabricados de canal de concreto armado en el proyecto Aeropuerto de Chinchero. Este proyecto representó un desafío dada la ubicación, los tiempos cortos de producción requeridos, la cantidad de involucrados en la gestión de los procesos y la cadena de suministro. La implementación de VDC y BIM se realizó desde el rol de proveedor de acero de refuerzo, para ello fue requerido identificar los objetivos del cliente (Consorcio Chinchero) y el proyecto (entrega de módulos prefabricados), y alinear el uso de metodologías y herramientas tales como metodología BIM, ingeniería concurrente integrada (ICE) y gestión de la producción (PPM), para obtener un marco de trabajo medible y confiable que permitió tomar decisiones para garantizar el cumplimiento de la producción e hitos de entrega (setiembre 2022). La metodología BIM fue vital para el desarrollo de los módulos prefabricados fuera de sitio, dado que era requerido un nivel de exactitud que permitiese la mayor cantidad de fabricación en planta y esta pueda ser prefabricada sin ninguna interferencia. Se logró una mejora de la producción de acero de refuerzo instalado en planta de prefabricado respecto a la metodología tradicional de aproximadamente 10 kg/hh.

The purpose of this professional proficiency work is to show the results of the application of the Virtual Design and Construction methodology and the Building Information Modeling (BIM) methodology, in the supply of prefabricated reinforced concrete channel modules for the Chinchero Airport project. This project represented a challenge given its location, the short production times required, the number of people involved in process management, and the supply chain. The implementation of VDC and BIM was carried out from the role of reinforcing steel supplier. For this, it was necessary to identify the objectives of the client (Consorcio Chinchero) and the project (delivery of prefabricated modules) and align the use of methodologies and tools such as BIM methodology, integrated concurrent engineering (ICE), and production management (PPM), in order to obtain a measurable and reliable framework that allowed making decisions to guarantee compliance with production and delivery milestones (September 2022). The BIM methodology was vital to the development of the off-site prefabricated modules, as a level of accuracy was required that would allow for maximum on-site manufacturing and allow for prefabrication without any interference. An improvement in the production of rebar installed in precast plant compared to the traditional methodology of approximately 10 kg/hh was achieved.