Implementación de gestión de proyectos en la construcción de la sala de pruebas de motores de combustión interna CAT de hasta 6000HP, basado en la metodología PMBOK

Abstract

El presente Informe muestra la manera cómo se desarrolló el proyecto y construcción de la Sala de Pruebas de motores CAT, donde los técnicos realizarán las pruebas de los motores de combustión y verifican los parámetros de los motores luego de su reparación y armado, previo a la entrega al cliente. Del mismo modo se planteará mejoras en la gestión del proyecto y ejecución a fin de implementar y/u optimizar indicadores de este. El primer capítulo es la introducción del informe donde se indican los antecedentes del proyecto, el objetivo general y los objetivos específicos, la justificación del proyecto así y los alcances que tiene el desarrollo de este. El segundo capítulo hace referencia a la descripción de los procesos que se desarrollan durante el proyecto y construcción de la sala de pruebas. El tercer capítulo describe los procesos generales del servicio que brinda la empresa a sus clientes, desde el ingreso de la maquinaria hasta su entrega y se presenta la función de la sala de pruebas en este proceso. En el cuarto capítulo se identifica, dentro del proceso del proyecto, la oportunidad de mejora en la gestión del proyecto y se plantea la hipótesis de trabajo ante el problema identificado. En el quinto capítulo se presenta los fundamentos teóricos que fueron necesarios para la solución del problema. También se describe los componentes o sistemas con los que cuentan los motores que se probaran en la sala y los parámetros a obtener durante las pruebas. El sexto capítulo corresponde al desarrollo de la solución del problema de gestión del proyecto. Se explica los procesos y formatos a implementar y el impacto positivo que generará durante la construcción de la sala de pruebas. Finalmente se muestra los indicadores que se implementaría para la construcción, enfocados a la optimización de tiempos y costos.