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http://hdl.handle.net/20.500.14076/14155
Title: | Instalación de un nuevo sistema de aire acondicionado para un Centro de Investigación Médica según metodología PMBOK |
Authors: | Zubilete Rivera, Julio |
Advisors: | Galarza Soto, Walter Herbert |
Keywords: | Sistema de aire acondicionado;Instalaciones industriales;Metodología PMBOK |
Issue Date: | 2011 |
Publisher: | Universidad Nacional de Ingeniería |
Abstract: | Hablar de acondicionamiento es hablar de confort que no es otra cosa que conseguir ambientes óptimos donde se pueda conseguir estabilidad para desarrollar estudios, actividades, procesos. Evitando así la deserción, abandono en los ambientes sin confort. Por ello este informe contribuye indirectamente a alcanzar confort en ambientes como “Centros de Investigaciones Médicas" que sirven para realizar infinidad de investigaciones y pruebas tales como el VIH Virus de Inmunodeficiencia Humana, Retrovirus como la malaria, leishmaniosis, enfermedades diarreicas, bartonellosis y leptospirosis, y nuevas enfermedades como la Gripe H1 N1. Estos Laboratorios médicos brindan valiosos aportes científicos al país, además su información tecnología es un soporte para distintos sectores de salud tanto privada como pública. Este presente trabajo de informe fue organizado de la siguiente manera: En el capítulo I Presento los Antecedentes, enfoco el Objetivo y Alcances seguidamente Bases y Criterios, para luego describir la Instalación según Metodología PMBOK. En el Capítulo II Hablo de fundamentos del PMBOK que consta de: Introducción, Generalidades de la Gestión del Proyecto, PMI, Ciclo de Vida del Proyecto y Grupo Funcional, Organización del Proyecto, Dirección del Proyecto y Áreas de Conocimiento. En el Capítulo III Los Aspectos Técnicos y de Ingeniería describí una introducción, puntos importantes como Calidad de Aire, Equipamiento, y Consideraciones Previas a la Instalación. En el Capítulo IV Nuevo Sistema de Aire Acondicionado para un "Centro de Investigaciones Médicas (CIM)”, hice una breve introducción seguidamente la Constitución del Proyecto, Desarrollo del EDT, Cronograma, Calidad y Aseguramiento del Trabajo ejecutado, Monitoreo, Calidad, Desempeño, Entrega del Proyecto. En el Capítulo V muestro Presupuesto, Costos del Desarrollo del Proyecto y un Análisis de Costos. En las Conclusiones serán expuestas las principales contribuciones de este trabajo. Así como desiguales ideas para responsabilidades futuras. Recomendaciones se expuestas las principales lecciones aprendidas en el trabajo. Finalmente constan detallados: Bibliografía, Anexos y Planos. |
URI: | http://hdl.handle.net/20.500.14076/14155 |
Rights: | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Appears in Collections: | Ingeniería Mecánica |
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