Aplicación de la guía PMBOK para realizar el seguimiento y control en la supervisión de la obra condominio Ciudad Nueva

Abstract

La supervisión de obra puede ser un factor determinante para alcanzar el éxito de un proyecto. Por ello, para incrementar las probabilidades de éxito de este, es de mucha ayuda recoger la experiencia y buenas prácticas realizadas en la Gerencia de Proyectos para definir criterios y formatos que se usarán durante el trabajo de seguimiento y control de las diferentes actividades del proyecto. Para la elaboración de los formatos se ha tomado como referencia la metodología del Project Management lnstitute (PMI), además de otras herramientas computacionales (Microsoft Word, Excel, AutoCad, etc.); con ello se podrá realizar el seguimiento y control de las áreas de alcance, tiempo, costo, calidad y comunicaciones. Se puede concluir que el presente trabajo pretende utilizar una metodología o estandarización para el Seguimiento y Control de un proyecto de obra civil de acuerdo a las buenas prácticas recogidas en el Project Management lnstitute y que el mismo sirva de ejemplo y guía para futuros proyectos a realizar en la parte de Supervisión de obra, con lo cual se podría minimizar la improvisación y gastos innecesarios en la realización de las diferentes actividades.