Metodología de planeamiento estratégico prospectiva para organizaciones constructoras de Lima - Perú

Abstract

Esta investigación tuvo por objetivo determinar cómo influye la utilización de herramientas de prospectiva en la formulación de un Plan Estratégico. Para tal fin, se emplearon las herramientas siguientes: Análisis de Juego de Actores (MACTOR), Análisis Estructural (MICMAC) y el Sistema de Matriz de Impacto Cruzado (SMIC), dichas herramientas de prospectiva fueron contextualizadas y aplicadas en la Formulación de un Plan Estratégico de la organización CONSIVAN SAC. Lima, 2020. La investigación fue de enfoque cuantitativo, orientada a valorar la aceptabilidad de la prospectiva desde diversas unidades de análisis. Las técnicas empleadas fueron encuestas y registros de observación a través de una ficha de extracción de datos. Los colaboradores fueron expertos en prospectiva. Paralelamente a su aplicación y evaluación, se complementa recogiendo información para interpretar sus conclusiones. Los resultados de la investigación dan cuenta de la viabilidad en la contextualización de la metodología del planeamiento estratégico prospectivo. Asimismo, es importante también señalar que el resultado más importante que se dio fue lograr que los colaboradores de la organización estuvieran comprometidos en formular un plan que ellos mismos posteriormente aplicarían a la realidad, teniendo en cuenta objetivos claros y reales.

The objective of this research was to determine how the use of foresight tools influences the formulation of a strategic plan. For this purpose, the following tools were used: Actor Game Analysis (MACTOR), Structural Analysis (MIC MAC) and the Cross- Impact Matrix System (SMIC), these prospective tools were contextualized and applied in the Formulation of a Strategic Plan in the organization CONSIVAN SAC. Lime, 2020. The research had a quantitative approach, aimed at assessing the acceptability of the prospective from various units of analysis. The techniques used were surveys and observation records through a data extraction form. The collaborators were experts in prospective. Parallel to its application and evaluation, it was complemented by collecting information to interpret its conclusions. The results of the research show the viability in the contextualization of the prospective strategic planning methodology. Likewise, it is also important to point out that the most important result that occurred was to ensure that the organization's collaborators were committed to formulating a plan that they themselves would later apply to reality, taking into account clear and real objectives.