Capacitación y entrenamiento del personal de operaciones previo a la operación del mega proyecto de ingeniería-PMRT

Abstract

El gobierno peruano como parte de su sistema regulatorio a las organizaciones relacionadas con actividades de procesamiento de hidrocarburos, contempla tanto en el DS-051-93-EM como en la resolución 203-2020-OS/CD la exigencia e importancia de contar con un sistema de Gestión de Seguridad de Procesos en sus distintas operaciones. Considerándose la implementación de sistemas y/o estrategias de capacitación y entrenamiento del personal operativo como actividades claves para una operación segura y con el menor impacto negativo sobre el patrimonio, la salud de las personas y al medio ambiente. Una capacitación empírica y deficiente del personal de operaciones, incapaz de identificar y de mostrar la mayoría de los escenarios de desviación de control y/o emergencias operativas que se podrían presentar una planta industrial, están sujetos a desencadenar en emergencias operativas mayores y/o eventos catastróficos perjudiciales para todos los grupos de interés de las compañías que invierten en proyectos nuevos. Por ello en el presente informe se va a mostrar la importancia de cada una de las fases del desarrollo de un proyecto de ingeniería como lo es el Proyecto de Modernización de la Refinería Talara - PMRT, enfocándose principalmente en una etapa paralela a la ejecución de un proyecto, referido esencialmente a la etapa de capacitación del capital humano previo a ciclo de operación del proyecto, en donde se detallarán actividades ligadas al desarrollo de una estrategia de capacitación y entrenamiento para el personal de operaciones, donde se mostrará la etapa de elaboración de las herramientas de formación y la documentación operativa necesaria para la operación de las unidades de proceso, y el desarrollo de la metodología de aplicación de un entrenamiento en un Simulador de Enteramiento de Operadores - OTS; siendo ambas actividades componentes estructurales del plan de capacitación del personal y preliminares a la puesta en marcha, operación y control de la unidad de procesamiento de residuos de vacío - Flexicoking del PMRT como caso de aplicación.

The Peruvian government, as part of its regulatory system for organizations related to hydrocarbon processing activities, contemplates both in DS-051-93-EM and in resolution 203-2020-OS / CD the requirement and importance of having a Process Safety Management system in its different operations. Considering the implementation of training systems and strategies for operational crew as key activities for a safe operation and with the least negative impact on property, people's health and the environment. An empirical and deficient training of operations personnel, unable to identify and show most of the control deviation scenarios and operational emergencies that an industrial plant could present, are subject to triggering in major operational emergencies and catastrophic events which cause damage to all stakeholders of companies that invest in new projects. For this reason, this report will show the importance of each of the phases of the development of an engineering project such as the Talara Refinery Modernization Project - PMRT, focusing mainly on a stage parallel to the execution of a project, essentially referring to the human capital training stage prior to the project's operation cycle, where activities related to the development of a training and education strategy for operations personnel will be detailed, where the stage will be shown elaboration of the training tools and the necessary operational documentation for the operation of the process units, and the development of the methodology for applying training in an Operator Training Simulator - OTS; both activities are structural components of the training plan for operational crew and preliminary to the start-up, operation and control of the PMRT’s vacuum's residue processing unit - Flexicoking as an application case.