Mejoramiento de la gestión productiva en una empresa de confecciones a través del análisis de su cadena de valor

Abstract

El presente informe tiene como finalidad proponer una alternativa de mejora para aumentar el servicio de atención al cliente en la entrega de pedidos, a nivel de la micro, pequeñas y medianas empresas del sector confecciones, conducentes a obtener ventaja competitiva parte contribuir al desarrollo del sector y del país. De lo mencionado, la gestión del área productiva se convierte en un eslabón importante para el cumplimiento de los objetivos y márgenes de utilidad de toda empresa. Para CALIFORNIA CORPORATION TRUCKER, se considera 3 aspectos importantes con las cuales la empresa elevaría su nivel de entrega: El primero es una adecuada distribución de planta, el segundo es el ordenamiento de las áreas y su estructura de procesos, y por último es la disposición adecuada de la habilidad y capacidad operativa del factor humano. A ello se adiciona toda la información que maneja el jefe de producción, las entrevistas sostenidas con sus directivos y los recorridos en planta que permiten implementar una estructura básica para la solución del problema. Este informe enfoca las áreas productivas y las actividades relacionadas, identifica su importancia en la generación de valor al producto terminado y desarrolla los esquemas que permitan dar prioridades a tales actividades. Esta alternativa de mejora a la gestión productiva, permitirá una mayor competitividad y diferenciación de los productos, adaptándose a los cambios del mundo actual inmersos en el mercado de la globalización.