Implementación del sistema de planeamiento y control de costos para el montaje electromecánico de la planta de recuperación de zinc

Abstract

El presente informe de suficiencia presenta a continuación una técnica para el desarrollo del sistema de planeamiento y control de costos por procesos, en este informe se brinda las herramientas adecuadas para manejar los proyectos mediante la aplicación de conceptos y técnicas de mejoras de la eficacia y eficiencia de los procesos constructivos, lo cual genera mayores utilidades. El informe se ha dividido en tres capítulos. El primero recoge algunos aspectos generales vinculados con el proyecto que se propone realizar, los mismos que permitirán caracterizarlo en forma preliminar; entre ellos cabe mencionar el nombre del proyecto, el objetivo, algunos alcances, el diagnóstico de la situación actual, así como la identificación del problema que se quiere solucionar, sus causas y sus principales efectos, y las formas posibles de solucionarlo. El segundo capítulo y el más importante es la elaboración de un plan de gestión de proyecto que es la planificación de cómo se ejecutara la obra, este plan consiste en elaborar la línea base del alcance, la línea base del cronograma, la línea base de los costos, la planificación de la calidad y por último la elaboración de un plan respecto a cómo se gestionara los recursos humanos. El tercero y último capítulo es aquél en donde se hará el control del proyecto, que consta principalmente en evaluar el control de avance del proyecto y el control de los costos usando la técnica del valor ganado. Se concluye el informe indicando los contenidos que deberían incluirse en las conclusiones y los anexos